Úvod do agilního řízení: Buzzword demystified

Anotace:

90 % generálních ředitelů firem ze seznamu Fortune 500 uvedlo, že chtějí být agilní. Co to vlastně znamená? A v čem je agilní způsob řízení lepší než ten klasický. A je vůbec lepší? Agilita je jiná než klasický projektový a liniový přístup. Spočívá ve způsobu myšlení – v tom, jak se díváme na změnu a jestli ji dokážeme využít. Je o lidech, o zdravém rozumu a o přidané hodnotě v tom, co děláme. Je také metodách jako jsou Kanban a Scrum. Ty mohou být velmi užitečné při řízení lidí a práce. Je ale potřeba je správně zavést a použít. Lidé pak nefrustrovat a získat je na svou stranu. Přesto je v některých případech lepší zůstat u klasického vodopádu a agilitě se vyhnout. Pojďme si ukázat příklady z praxe a pochopit, co vlastně agilita znamená.

Přínos pro účastníka:

• Pochopení principů agilního způsobu řízení
• Pochopení rozdílů mezi agilitou a klasickým řízení
• Doporučení agilních technik a přístupů, které jsou užitečné i v neagilním světě
• Zjistíte, jak zavést a používat metodiky kanban a scrum.
• Poznání nejčastějších nástrah agility v praxi
• Uvidíte ukázky a příklady z praxe