Týmová retrospektiva

Roman Loník

Vytvářím prostředí bez frustrace, vysoce efektivní týmy a společnosti. S nadsázkou se dá říct, že "vytvářím čas" - optimalizuji firemní procesy (nebo vytvářím Více o lektorovi »

Individuální Praha
Jiný termín Nech nám svůj e-mail

Individuální termín po domluvě s lektorem 4 hodiny [přesný čas konání podle potřeb týmu]

[bude upřesněno], Praha (mapa)

Kurz je individuální

Kurzu se již zúčastnili

Jana Svobodová

Přidat na seznam přání

Koupit jako dárek

Chci kurz u nás ve firmě

Poznámka k termínu

Cena kurzu je pro celý tým (bez ohledu na počet členů týmu). Jedná se o speciální vedenou retrospektivu pro tým, který spolupracuje na společném projektu. Hlavním výstupem budou Action Items, na které se tým zaměří do další retrospektivy. Vyhodnocení na další retrospektivě je v ceně tohoto kurzu.

"Žádný tým není tak dobrý, aby se nemohl zlepšovat."

Kurz rozšiřuje můj předešlý kurz "Jak na efektivní tým a úspěšné projekty", ve kterém jsme se retrospektivy pouze lehce dotknuli po teoretické stránce. Díky tomuto kurzu si teorii oprášíme, ale hlavně si týmovou retrospektivu budeme zkoušet (tzn. kurz lze absolvovat samostatně). Zaměříme se na jednotlivé aspekty efektivní retrospektivy a projdeme si množství aktivit tak, abyste mohli následující den posunout Váš tým o kus dopředu.

Na jaké otázky si odpovíme?

Jak to celé souvisí s jachtařským závodem?
Potřebuje tým retrospektivu?
Jak často?
Co když existuje resistence při zavádění retrospektivy?
Jak respektovat jednotlivé typy osobností v týmu?
Jaký formát retrospektivy zvolit?
Jaké další nástroje pro zvýšení efektivity?
... a mnoho dalších

Co týmová retrospektiva přináší?

Spokojenější zaměstnance/členy týmu
Odstraňuje frustraci (vytváří spokojenější zaměstnance)
Zlepšuje komunikaci v rámci týmu i mezi více týmy
Zaměřuje se na příčiny problémů, neřeší jen důsledky
Formuje vysoce efektivní týmy

Jak bude kurz probíhat?

Podíváme se na trochu teorie (20%):

Definice retrospektivy
Struktura
Možné problémy a reakce na ně
Přehled aktivit (motivační, odkrytí problémů, hledání řešení, ...)

Pak již navážeme praktickou částí (80%), ve které si budeme zkoušet zmíněné aktivity, abyste je mohli hned následující den využít.

Pro koho je kurz určen?

Pro manažery a týmové vedoucí
Pro kohokoliv, kdo pracuje v týmu (a rád by zažehnul změnu)
Pro každý tým, který cítí, že je co zlepšovat, ale neví, jak na to
Pro ty z Vás, kteří se chtěji v oblasti týmového vedení, koučingu a facilitace dále rozvíjet