Týmová retrospektiva

"Žádný tým není tak dobrý, aby se nemohl zlepšovat."

Kurz rozšiřuje můj předešlý kurz "Jak na efektivní tým a úspěšné projekty", ve kterém jsme se retrospektivy pouze lehce dotknuli po teoretické stránce. Díky tomuto kurzu si teorii oprášíme, ale hlavně si týmovou retrospektivu budeme zkoušet (tzn. kurz lze absolvovat samostatně). Zaměříme se na jednotlivé aspekty efektivní retrospektivy a projdeme si množství aktivit tak, abyste mohli následující den posunout Váš tým o kus dopředu.

Na jaké otázky si odpovíme?

• Jak to celé souvisí s jachtařským závodem?
• Potřebuje tým retrospektivu?
• Jak často?
• Co když existuje resistence při zavádění retrospektivy?
• Jak respektovat jednotlivé typy osobností v týmu?
• Jaký formát retrospektivy zvolit?
• Jaké další nástroje pro zvýšení efektivity?
• ... a mnoho dalších

Co týmová retrospektiva přináší?

• Spokojenější zaměstnance/členy týmu
• Odstraňuje frustraci (vytváří spokojenější zaměstnance)
• Zlepšuje komunikaci v rámci týmu i mezi více týmy
• Zaměřuje se na příčiny problémů, neřeší jen důsledky
• Formuje vysoce efektivní týmy

Jak bude kurz probíhat?

Podíváme se na trochu teorie (20%):

• Definice retrospektivy
• Struktura
• Možné problémy a reakce na ně
• Přehled aktivit (motivační, odkrytí problémů, hledání řešení, ...)

Pak již navážeme praktickou částí (80%), ve které si budeme zkoušet zmíněné aktivity, abyste je mohli hned následující den využít. 

Pro koho je kurz určen?

• Pro manažery a týmové vedoucí
• Pro kohokoliv, kdo pracuje v týmu (a rád by zažehnul změnu)
• Pro každý tým, který cítí, že je co zlepšovat, ale neví, jak na to
• Pro ty z Vás, kteří se chtěji v oblasti týmového vedení, koučingu a facilitace dále rozvíjet