Jak zavádět procesy a nezkolabovat

Nevíte, jak implementovat procesy ve vaší firmě? Bojíte se, že je lidé nebudou chtít dodržovat?

Zavádění procesů je pro mnoho lidí velká změna. Ta s sebou nese riziko strachu a odmítání se přizpůsobit novým podmínkám. Překotné nastavování mnoha procesů napříč celou firmou v krátkém čase může navíc vést k ještě většímu chaosu, nepochopení a frustraci lidí a nakonec k zavržení procesů jako takových. 

Na workshopu Vám ukážeme, jak zavádění procesů naplánovat jako kterýkoliv jiný projekt a jak lidi připravit na změnu, aby se nebáli, ale spolupracovali. 

Co se naučíte?

• Jak uchopit zavádění procesů jako projekt.
• Jak a proč definovat cíl a přínosy procesů.
• Jak získat lidi na svou stranu a zmírnit jejich odpor.
• Jak lidi připravit na změny související s implementací procesů.
• Jak s lidmi pracovat v každé fázi projektu.
• Jak se všemi procesy prokousat a nevzdat to.

Kdo čeká nudnou přednášku, příval teoretických informací a papouškování skript, bude zklamaný, protože workshop vychází z mých praktických zkušeností (i těch negativních).

Komu workshop nejvíce pomůže?

Workshop, je určený pro podnikatele, majitele nebo manažery start-upů, mladých i déle fungující firem. 

• Majitelům malých a středních firem, kteří s procesy chtějí začít pracovat, ale neví, jak na to.
• Majitelům a manažerům firem, které se náhle rychle rozrostly nebo se na růst chtějí připravit.
• Majitelům a manažerům firem, kteří potřebují optimalizovat stávající procesy.
• Manažerům, kteří cítí potřebu nastavit pravidla pro lepší fungování týmů.
• Startupistům, kteří se chtějí vyhnout začátečnickým chybám a ušetřit si bolestné období chaosu.

Co vše na workshopu získáte?

Z workshopu si odnášíte mé celoživotní know-how shrnuté do 3,5 hodin a kompletní materiály a návod, jak naplánovat a realizovat zavádění procesů jako projekt a zároveň připravit své lidi na změnu krok za krokem. Vycházím z praktik, které se mi dlouhodobě osvědčily, a stojí na reálných a praktických základech.

Mým cílem je nejen předat účastníkům maximum praktických informací a návodů, ale dovést je až do bodu, kdy budou sami umět zavádění procesů naplánovat, mapovat a zavádět v praxi.

Kurzem to pro mě (ani pro vás) nekončí :-)

Ani po kurzu vás proto nenechám napospas prokrastinaci a po dobu 8 týdnů vás budu vás udržovat v procesním naladění a postupně vám budu předávat další tipy, šablony a pomůcky atd., které vám pomohou se s procesy u vás ve firmě vypořádat systematicky a s nadhledem.