Nebojte se procesů aneb jak začít s procesy

Začíná vám chaos ve vaší firmě přerůstat přes hlavu? Nevíte, z kterého konce začít "uklízet"?

Pro někoho jsou procesy nutné zlo, někdo má strach, že zničí kreativního ducha firmy. Když ale nejsou nastavené správně, nebo vůbec, hrozí, že převládne zmatek, ve kterém lidé nepracují efektivně, projekty se zbytečně vlečou a firma přichází o peníze i o schopné pracovníky.

Na workshopu vám ukážeme, jak mohou procesy pomoct vašemu businessu a jak je nastavit tak, aby sloužily ony vám a ne vy jim.

Co se naučíte?

• Jak, kdy a proč o zavádění procesů přemýšlet.
• Jak rozhodnout, které ve své firmě potřebujete a kterými začít.
• Jak odlišně přistupovat k tvorbě procesů v různých odděleních.
• Jak zajistit, aby se nově nastavené procesy nestaly noční můrou.
• Jaká úskalí na vás při tvorbě procesů mohou číhat.

Kdo čeká nudnou přednášku, příval teoretických informací a papouškování skript, bude zklamaný, protože workshop vychází z mých praktických zkušeností (i těch negativních) a je plný konkrétních příkladů. 

Komu workshop nejvíce pomůže?

Workshop, je určený pro podnikatele, majitele nebo manažery start-upů, mladých i déle fungující firem.

• Majitelům malých a středních firem, kteří s procesy zatím nepracují vědomě nebo úplně začínají.
• Majitelům a manažerům firem, které se náhle rychle rozrostly nebo se na růst chtějí připravit.
• Majitelům a manažerům firem, kteří potřebují optimalizovat stávající procesy.
• Manažerům, kteří cítí potřebu nastavit pravidla pro lepší fungování týmů.
• Startupistům, kteří se chtějí vyhnout začátečnickým chybám a ušetřit si bolestné období chaosu.

Co vše na workshopu získáte?

Z workshopu si odnášíte mé celoživotní know-how shrnuté do 3,5 hodin a kompletní materiály a návod, jak se zaváděním či optimalizací procesů začít u Vás ve firmě krok za krokem. Vycházím z praktik, které se mi dlouhodobě osvědčily, a stojí na reálných a praktických základech.

Mým cílem je nejen předat účastníkům maximum praktických informací a návodů, ale dovést je až do bodu, kdy budou sami umět procesy mapovat a zavádět v praxi.

Kurzem to pro mě (ani pro vás) nekončí :-)

Ani po kurzu vás proto nenechám napospas prokrastinaci a po dobu 8 týdnů vás budu vás udržovat v procesním naladění a postupně vám budu předávat další tipy, šablony a pomůcky atd., které vám pomohou se s procesy u vás ve firmě vypořádat systematicky a s nadhledem.