Product Management: I cesta může být cíl
Radek Matěj
Věřím, že pokud se obklopujeme věcmi, které milujeme, jsme šťastnější. Přitom vznikají hromady produktů, které nikdo nechce nebo které způsobují spíše frustraci Více o lektorovi »
Kurz teď nemá vypsaný termín
Nech nám svůj e-mail – dáš tak lektorovi podnět k vypsání nového termínu. Jakmile jej vypíše, dáme ti obratem vědět.
Kurz již navštívilo 27 spokojených účastníků. Prohlédni si zpětnou vazbu ⇣
Statistika je neúprosná. Věnujeme nemalé úsilí, aby se náš vysněný produkt dostal na svět. Přesto s velkou pravděpodobností skončí na digitálním smetišti. Nebo se zlomkem uživatelů. A navíc doručený po termínu.
Budeme spolu hledat, kde je zakopaný pes. Spoiler: Nejspíš někde mezi budgetem a scopem.
Ukážu vám, jak správně aplikovat lean a agile principy na projektové řízení a produktový management.
Jádro pudla (to bude ten zakopaný pes asi) totiž není v user stories, sprintech, stand-upech, certifikovaných scrum-masterch a neprůstřelných projektových dokumentacích. Nachází se ve schopnosti dodávat produkt po malých, kompaktních, smysluplných částech. Dostat ho co nejdřív k uživatelům, získat zpětnou vazbu. A s úžasem sledovat, jak se náš pohled na uživatele a jejich potřeby vyvíjí. I cesta totiž může být cíl.
Any intelligent fool can make things bigger, more complex and more violent. It takes a touch of genius and a lot of courage to move in the opposite direction.
-- A. Einstein
Pomůžu vám základní principy nejen pochopit, ale i zažít. Uděláme si několik cvičení. Naučím vás, jak jednotlivé product management skills trénovat. Odnesete si domácí úkol.
Pokud uspějeme, budete na řízení projektů i váš produkt nahlížet jinak. A zjistíte, že to není jen o produktovém managementu. Že je to o vás a vašem přístupu k řešení problémů.
Těším se na vás.
Radek
Kurz se snažil popsat hlavní příčiny problémů v projektech a jejich exekuci. Následně se snaží nastínit, jakou filosofií projektového řízení se těmto problémům vyhnout.
Kurz, který je velmi užitečným a potřebným zpomalením v rámci produktového managementu. Kurz poskytuje zamyšlení se nad kontextem produktového (i projektového - ve smyslu delivery) managementu a zprostředkovává tak narozdíl od přehlídky nástrojů cestu k základnímu filozofickému nastavení - jak ten product management dělat, aby z toho něco bylo (viz: http://quoteinvestigator.com/2015/07/17/methods/). Možná jde o věci, které někdo může považovat za "basic", ale pokud i tak přijde s otevřenou myslí, tohle krátké zastavení se mu může samo o sobě poskytnout potřebnou perspektivu.
Jinak kurz je zaměřen na digitální produkty, ale právě díky zaměření na principy a ne nástorje/metody si z něj může co odnést i hardwerář. + stejně jako ke stavění vlastního produktu je stejěn tak kurz vhodný například pro lidi zabývající se business analýzou/výběrem enterprise SW.
Radek se rozhodl, že je nutné vytvořit základy a představit principy, které jsou nutné pro adopci iterativních přístupů. Ukázal, že scrum a ceremonie okolo něj nemusí vůbec přispět ke zlepšení situace a naopak je lepší je na začátku nepojmenovávat.
Naprosto skvělá záležitost! I pro mě jako pro laika podáno velmi pochopitelně v ucelených souvislostech. Byl jsem velmi mile překvapen. Doporučuji!
Kurz doporučuju nejen lidem, kteří řídí produktový tým, ale všem, kteří se na produktu podílejí. Zadavatelé, vývojáři, grafici i manažeři zjistí jak lépe mezi sebou komunikovat, jak vhodně nastavit "výrobní" proces a jak se vyhnout vodopádovému vývoji. Z kurzu si odnáším motivaci ještě více zjednodušovat a osekávat zadání.
Místo suchého výčtu rituálů cargo kultu (= konkrétní metodiky a nástroje) se kurz zaměřuje na pravou podstatu agilního vývoje a vnitřní smysl jednotlivých zásad. Radek vás přesvědčí, že to už jinak dělat nechcete. Doporučuji.
Úžasná poznávací cesta do produktového myšlení. Kurz je specifický tím, že se nezaměřuje na použití specifických nástroje, ale jde mu spíše o vyšší celkový pohled na myšlení kolem produktu - což je příjemné a osvěžující.
Odpovídáš či reaguješ na tento komentář: