Jak vyvést tým z bouře

Vést tým může být zábava i noční můra. Teamleader musí umět řešit spoustu výzev. Když to začne v týmu bouřit, bývá to opravdu těžké. Tento kurz ti pomůže připravit se na tyto situace a jít jim naproti.

Pro koho je kurz určen?

• pro teamleadery
• pro manažery
• pro projektové manažery
• pro všechny, kdo pracují s lidmi a chtějí zlepšit své manažerské dovednosti.
   

V kurzu se naučíte:

• Zjistíte, proč je období konfliktů přirozeným obdobím vývoje týmu.
• Naučíte se, jak podpořit tým, aby se posunul do klidnějšího období spolupráce.
• Zjistíte, že konflikt může vést k pozitivním změnám.
• Získáte tipy na to, jak objevit příčinu konfliktů a jak ji řešit.
• Naučíte se několik asertivních technik, které vám pomohou jednat s různými tipy agresorů, troublemakerů, prudičů a strůjců neshod.
• Prohloubíte svou schopnost empatie.
• Zlepšíte své lídrovské dovednosti.
  
  

Co ještě získáte:

• Díky malé skupině účastníků (4-10) se budeme věnovat vašim konkrétním příběhům.
• Odnesete si zkušenosti, které se vám budou hodit nejen v práci ale i v osobním životě.
• Zbavíte se stresu, který vám konflikty v týmu přináší.
• Nastavíte si konkrétní kroky, jak provést tým do klidnějších vod spolupráce a společného tvoření.
   

O lektorce:

Téměř 10 let pracovala jako manažerka projektových a marketingových týmů ve velké korporaci. Získala zkušenosti s týmy s nejrůznější povahou, ať už šlo o formálně podřízené týmy, týmy, které se sešly jen na jeden projekt anebo čistě dobrovolné skupiny. Zažila spoustu zábavných, zajímavých i krizových situací (i fuck-upů), všechny ale brala jako cennou lekci. Nyní se o nasbírané "hacky" dělí se svými klienty. 

Poslední 3 roky se věnuje konzultacím a školení manažerů. Její vize je pomoci zlepšovat pracovní podmínky ve firmách. Píše blog pro manažery a lídry. Je mentorkou projektů v podnikatelském akcelerátoru 100-Day Challange v Impact Hubu Praha. Je koučkou manažerů a lídrů. Věnuje se změnám firemní kultury malých a středně velkých firem.