Jak efektivně vést tým na dálku
Kurz teď nemá vypsaný termín
Nech nám svůj e-mail – dáš tak lektorovi podnět k vypsání nového termínu. Jakmile jej vypíše, dáme ti obratem vědět.
Jak efektivně pracovat s týmem na home office? Nebo s lidmi v 6 časových zónách od Kanárů po Nový Zéland? Nebo cokoliv mezi tím?
5 let vedení malých vzdálených týmů i spolupráce s freelancery mě naučilo, co vše je potřeba dělat jinak. Naučil jsem se dávat práci řád, poctivě aplikovat pravidla projektového i procesního řízení a hlavně – nevytvářet si žádné domněnky.
Práce na dálku mi také častokrát připomněla, jak důležité jsou některé „maličkosti”, které se při práci v kanceláři vyřeší samy. Jako třeba pravidelné připomínání širšího kontextu a vize firmy.
Po letech vedení kurzu o práci na dálku z pohledu jednotlivce přišel čas na školení i pro ty z vás, kdo vzdálené týmy vedou.
Čekají vás 4 hodiny našlapané praktickými tipy, ukázky používání online nástrojů i příklady konkrétních chyb, kterým se můžete vyhnout. Připomenete si základní principy a zbude i dostatek prostoru pro vaše dotazy.
Co se na kurzu naučíte?
- Jak tým připravit na práci na dálku a eliminovat rizika
- Jak efektivně komunikovat
- Jaké používat nástroje a služby
- Jak na remote porady a proč jich raději dělat co nejméně
- Jak zajistit, aby každý věděl vše důležité, co potřebuje
- Jak správně delegovat
- Jak vyhodnocovat práci
- Jak udržet a zvyšovat motivaci týmu
- Proč se občas potkat osobně a jak takový čas efektivně využít
- Jak na dálku nabírat nové lidi
Kdy vám kurz přinese nejvíc?
- Vedete tým o 2-30 lidech, který se nově alespoň částečně přesunul na home office.
- Často spolupracujete s freelancery a potřebujete práci dát řád a zefektivnit ji.
- Vzdálený tým už vedete nějakou dobu, ale cítíte, že skřípe komunikace nebo nejste příliš efektivní.
- Rádi byste svým lidem umožnili pracovat na dálku, ale nevíte, jak nastavit procesy, a chcete eliminovat rizika.
- Začali jste v rámci týmu pracovat na dálku a chcete pochopit perspektivu svého nadřízeného.
Kurz není pro vás pokud vedete čistě programátorský tým, kde je často potřeba používat jiný systém projektového managementu i komunikace.
Pokud jste součástí korporátu s plošně nastavenými procesy a mnoha vrstvami managementu, nemůžu garantovat použitelnost všech tipů a nástrojů z kurzu. Základní principy ale budou všude stejné.
Kterým nástrojům a tématům se budeme dopodrobna věnovat?
- E-mail, Slack a další psaná komunikace
- Funkční projektové řízení a to-do listy (Trello, Basecamp a Asana)
- Google Suite a další cloudové nástroje
- Základní IT bezpečnost
- Kalendář a rozvržení času
- Videomeetingy a sdílení obrazovky
- Důvěra v týmu a upřímná zpětná vazba
- Práce s vizí a hodnotami
- Spolupráce na kreativních projektech
Nechte se navnadit 20minutovou přednáškou ze Slow Travel Festivalu 2018. V kurzu ale půjdeme mnohem víc do hloubky.
Další zajímavé kurzy
Budování značky (brandbuilding)
Prezentační dovednosti pro profesionály
Mandala - moje vnitřní mandala
Praha ,
Natáčení videa foťákem, kamerou i mobilem (možno i on-line)
Kdekoli v ČR ,
Odpovídáš či reaguješ na tento komentář: