Autenticita a opravdovost při vedení týmu
Kurz teď nemá vypsaný termín
Nech nám svůj e-mail – dáš tak lektorovi podnět k vypsání nového termínu. Jakmile jej vypíše, dáme ti obratem vědět.
Chceme upozornit na to, že vedle tradičních manažerských návodů, jak stanovovat lidem cíle, úkoly, jak delegovat a pracovat s časem je také klíčové, jak se manažer ve své pozici cítí. Nakolik je jeho manažerská práce v souladu s jeho přirozeností, hodnotami a přesvědčeními. A jak naopak práce s lidmi v týmu jeho postoje, přesvědčení a život ovlivňuje.
Témata:
- Manažerské vzory - od koho se učit a proč? Co je to, co nás okouzlilo?
- Koho jako manažera si vážíte a co je to, co oceňujete. Co to vlastně znamená být manažer – jaký mám být a co musím umět?
- Na čem lze postavit svoji profesionalitu? Nejen na řízení druhých, ale zejména na tom, jaký jsem já sám.
- Kdy jsem v manažerský roli pevný a jistý a kdy se dostavuje pochybnost. Jak být autentický a uvěřitelný pro lidi?
- Vztah k mým lidem a vztah k těm nahoře - kde je moje místo?
Cílem je zejména umožnit setkání lidí, kteří řeší podobná témata a mohou se tedy inspirovat. A nemají bezpečnou platformu, kde to lze.
Kurz byl hodně interaktivní (diskuse s dalšími účastníky) a díky němu mi pár věcí docvaklo a nad některými jsem se zamyslel z jiného úhlu pohledu. Rozhodně to nebyla ztráta času.
Odpovídáš či reaguješ na tento komentář: