Zvládání náročných situací
Martin Švihla
V jistém okamžiku své životní cesty jsem zistil, že všechny ty zajímavé věci, které jsem v životě studoval, dělal nebo jednoduše byl mají společnou jednu věc: Více o lektorovi »
Kurz teď nemá vypsaný termín
Nech nám svůj e-mail – dáš tak lektorovi podnět k vypsání nového termínu. Jakmile jej vypíše, dáme ti obratem vědět.
Další ze série večerů Aikido Management-u, tentokrát na téma zvládání stresu.
Praktický přínos: na vlastní kůži zažijete, jak pomocí kombinace jednoduchých cvičení a záměru můžete měnit svoji vnitřní a vnější realitu
Večery Aikido Managementu: rozpohybujte své projekty (přes vaše tělo)
- Cíl: rovnováha těla a mysli
- Jak: pohybem, zážitkem, prakticky, hravě
- Nástroje: jednoduchá (a nenáročná) fyzická a komunikační cvičení, která vám umožní rozvíjet vnitřní kvality, potřebné pro vedení projektů a lidí
- Kdo: malá skupinka (5-12 lidí), kteří chtějí na sobě pracovat neobvyklým způsobem
- Dress-code: pohodlné oblečení a obuv
- Rozvíjené kvality: stabilita, sebe-vědomí, vlastní hranice, flexibilita, záměr, jasná komunikace, přirozená autorita, schopnost být v proudu, …
Aikido Management
je inovativní koncept firemního vzdělávání, který oslovuje nejen mysl, ale také tělo a emoční vzorce. Během pravidelných večerů v HUBu prozkoumáme různé kvality (stabilita, sebe-vědomí, vlastní hranice, flexibilita, záměr, jasná komunikace, přirozená autorita, schopnost být v proudu, …) užitečné pro pracovní i osobní život. Večery mají různá témata a hravě kombinují mentální porozumění s fyzickým zážitkem. Vždy si odnesete i praktické nástroje, která můžete používat dál v každodenním životě.
Aikido Management nenabízí snadná řešení a jednotný manuál pro všechny, naopak je prostorem, ve kterém můžete rozvíjet svoji vlastní jedinečnost.
Další zajímavé kurzy
Jak připravit kurz na Naučmese.cz
Pletení od začátku 1.
Praha ,
Masáže dětí a kojenců
Praha ,
WordPress pro úplné začátečníky a začátečnice
Webinář - online ,
Pohyb, dech a příběh: pohybová a taneční improvizace
Praha ,
Odpovídáš či reaguješ na tento komentář: