Veďte firmu bez (zbytečných) emocí

Ověřeno a potvrzeno dlouholetou praxí z korporátů i menších rozvíjejících (se) firem nebo společností procházející restrukturalizací.

Zde zhodnocuji získané znalosti a zkušenosti, ověřené v mé praxi personálního manažera, konzultanta ve firmách a kouče:

• 2 roky Manažer HR centra sdílených služeb s 35 podřízenými
• 1 rok Interim manažer HR centra sdílených služeb pro EMEA region -servis do 15 zemí
• HR manažer v korporátu se 600 zaměstnanci - 5 let
• Konzultant ve výrobní české společnosti, která procházela restrukturalizací
• Konzultant ve start-up-ové firmě, která přecházela do modelu středně velká rozvíjejících se společností
• Konzultant ve spediční společnosti, která se dostala z červených čísel
  
  

Ukážu vám velmi praktický návod - model, který:

• Všem vnáší jasno do fungování ve firmě
• Zjednodušuje vedení lidí a eliminuje konflikty a nedorozumění
• Pomáhá vám vést lidi tak, aby se nenarušila osobní rovina
  
  

Pro koho je kurz určen?

Pro majitele firem, CEO, personalisty, pro všechny, kteří chtějí posunout společnost, která roste nebo v rámci její změny.

Co vám kurz přinese:

• Přehledný postup, jak vybudovat (nebo revitalizovat) pevné základy vedení firmy a lidí
• Správně investovanou (osobní) energii do firmy
• Jasnost a strukturu v řízení lidí a firmy  o kterou se může každý opřít *) 
• Vytvoření prostoru, kde může začít prosperita

Jak budeme spolu pracovat?

• Vyjasnění si principu a jednotlivých kroků
• Příklady z mé praxe a od mých klientů (různé firmy)
• Vzájemné sdílení best practices
• Pak je to už na vás ☺

 

*) Poznámka: jasnost a struktura staví opěrnou zeď všem lidem ve firmě. O něco se opřít chtějí a potřebují všichni. Ve finále to přináší pocit bezpečí. Kde je pocit bezpečí, může začít prosperita.