Veďte firmu bez (zbytečných) emocí

Kurz teď nemá vypsaný termín

Nech nám svůj e-mail – dáš tak lektorovi podnět k vypsání nového termínu. Jakmile jej vypíše, dáme ti obratem vědět.

Ověřeno a potvrzeno dlouholetou praxí z korporátů i menších rozvíjejících (se) firem nebo společností procházející restrukturalizací.

Zde zhodnocuji získané znalosti a zkušenosti, ověřené v mé praxi personálního manažera, konzultanta ve firmách a kouče:

2 roky Manažer HR centra sdílených služeb s 35 podřízenými
1 rok Interim manažer HR centra sdílených služeb pro EMEA region -servis do 15 zemí
HR manažer v korporátu se 600 zaměstnanci - 5 let
Konzultant ve výrobní české společnosti, která procházela restrukturalizací
Konzultant ve start-up-ové firmě, která přecházela do modelu středně velká rozvíjejících se společností
Konzultant ve spediční společnosti, která se dostala z červených čísel

Ukážu vám velmi praktický návod - model, který:

Všem vnáší jasno do fungování ve firmě
Zjednodušuje vedení lidí a eliminuje konflikty a nedorozumění
Pomáhá vám vést lidi tak, aby se nenarušila osobní rovina

Pro koho je kurz určen?

Pro majitele firem, CEO, personalisty, pro všechny, kteří chtějí posunout společnost, která roste nebo v rámci její změny.

Co vám kurz přinese:

Přehledný postup, jak vybudovat (nebo revitalizovat) pevné základy vedení firmy a lidí
Správně investovanou (osobní) energii do firmy
Jasnost a strukturu v řízení lidí a firmy o kterou se může každý opřít *)
Vytvoření prostoru, kde může začít prosperita

Jak budeme spolu pracovat?

Vyjasnění si principu a jednotlivých kroků
Příklady z mé praxe a od mých klientů (různé firmy)
Vzájemné sdílení best practices
Pak je to už na vás ☺

*) Poznámka: jasnost a struktura staví opěrnou zeď všem lidem ve firmě. O něco se opřít chtějí a potřebují všichni. Ve finále to přináší pocit bezpečí. Kde je pocit bezpečí, může začít prosperita.