Jak zorganizovat firmu, aby vám nepřerostla přes hlavu

• Cítíte, že veškerá tíha zodpovědnosti stojí a padá na vás? 
• Nemáte dostatečnou kontrolu nad tím, co se u vás ve firmě děje? 
• Tušíte, že bez lepší organizace práce a procesů procesů vaše firma zkolabuje, ale zároveň se vám do nich nechce? 
• Kde máte na zavedení procesů vzít čas? 
• Nevíte, jak ve vaší firmě vytvořit pozitivní a proaktivní postoj k procesům? 

Na workshopu vám ukážeme, že smysluplné procesy nemusí být žádná raketová věda a mohou vás i bavit. Vydejte se s námi na cestu bez chaosu, plýtvání a demotivace. 

"Velkou část vyhoření majitelů firem způsobily chybějící procesy, které by zajistily pořádek a klid." 

Co se na workshopu dozvíte?

• Proč je dobré procesy zavádět a jak často je obměňovat.
• Jak si uvolnit ruce nejen na tvorbu procesů.
• Jak firmu připravit na nové procesy a jaké reakce lidí očekávat. 
• Jak zajistit, aby lidé pravidla a procesy dodržovaly.
• Kterými procesy začít a na které nezapomínat.
• Jak detailně procesy zpracovávat, aby je lidi byli ochotní číst.

Komu workshop nejvíce pomůže?

Workshop, je určený pro podnikatele a majitele start-upů, mladých i déle fungující firem.

• Majitelům malých a středních firem, kteří s procesy zatím nepracují vědomě nebo úplně začínají.
• Majitelům a manažerům firem, které se náhle rychle rozrostly nebo se na růst chtějí připravit.
• Majitelům a manažerům firem, kteří potřebují optimalizovat stávající procesy.
• Manažerům, kteří cítí potřebu nastavit pravidla pro lepší fungování týmů.

Z workshopu si odnesete důležité AHA momenty, které okamžitě implementujete do praxe. 

Zkušenosti ze spolupráce s nejrůznějšími majiteli a manažery firem mě přivedly ke kroku sestavit workshop, na kterém budu mít možnost ukázat, že v určité fázi růstu firmy se bez definování procesů, kompetencí, zodpovědností, delegování apod. je obtížné pohnout se z místa.